成功的家纺经营包括了店面陈列、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合作用的结果。其中，控制店铺的货品库存也是赢取利润相当重要的环节。销售业绩不一定和盈利利润成正比，很多业绩良好的家纺店经营商会发现，大量囤积的货品，耗费了自己的流动资金，也占据了店铺的利润。因此，家纺经营一定要做好库存处理。   多喜爱家纺认为家纺店铺的合理库存应该满足两个指标。一、满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失。二、库存的资金占用合理，月度销售和月度库存占比应该控制在1: 5.5左右较为合理，店铺库存能满足销售需要，也不会有数目庞大积压货品占用店铺资金。  多喜爱家纺这里教你五招，做好库存管理，轻松经营，保持盈利的好方法。一、保证仓库环境整洁卫生，分类摆放，良好的货品存放秩序，既方便库存的清点，也便于取货。二、定期盘点货品库存，保证实际库存和账面库存一致，同时也能清晰判断库存的结构比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。三、卖货最好遵循先进先出的原则，以免存货太久影响货品看相和销售，也能让产品保持一定的新鲜感。四、定期做好销售统计工作，对家纺店铺的顾客消费习惯做出分析，掌握一定时期内当地市场顾客对家纺床品的喜好，并以此作为下次进货时的依据，以免在进货时就让货品成为滞销品，成为库存负担。五、建立完善有效的库存处理机制，与品牌商妥善协商调退换货政策，或通过节庆促销活动的人气产品降价倾销、积压货品特卖会等形式，以低价销售招揽人气，并带动店内其他货品销售。  库存销售是家纺经营中永恒的探讨话题。多喜爱家纺这里只是抛砖引玉，希望对家纺经营这起到好的指导作用。多喜爱家纺也欢迎与更多的加盟商、经营者一起探讨关于家纺经营管理的问题，同时也祝愿所有的家纺经营者通过合理的经营手段和库存管理，实现店铺的盈利丰收。