赵曾学韫教授（下称“赵太”），是世界著名慈善家，30多年来，她把所有精力倾注在慈善公益事业之上，不论寒暑，都在贫困山区及不同的慈善团体间奔走。这些年来，赵太为各类慈善筹集的善款高达十多亿人民币，有“慈善女皇”的美誉；她所关心的范畴亦很多样化，亲自创办了“香港艾滋病基金会”、“微笑行动中国基金”、“善学慈善基金”、“大中华文化全球协会”等等。

      跟赵太详聊她在各项慈善项目的参与，发觉公益事业并非捐捐钱，出席一些活动便了事，原来也真的要费尽心思，方有成效。看赵太在公益事业上的亲力亲为，首要条件是要去了解受助者的真正需要，才可以善用资源。然后，又要有一种创新求变的思维，方可唤醒大众的注意，在这方面，赵太早就起用各类宣传方法，避免因循旧有的去运作。另外，又要明白行善要有持续性，要坚持信念，方可得到成果。当遇到困难阻障，要有解决问题的决心，不能轻言退缩。最后，更要有一腔“急人之所需”的热诚，方可帮助真正有需要的贫苦大众。

      看赵太的言行，发现以上五种特质，缺一不可。赵太多年来持之以恒的热心公益，一方面开展了各方面的慈善事业，另一方面，又启发了无数善心人，加入公益活动的行列。

被善感动

开启漫长慈善路

      赵曾学韫教授从1978年开始迈入慈善事业，至今已有35年。当年，她的两个儿子上了全日制小学，她有更多时间发展自己的兴趣。于是，她加入了基督教女青年会，女青年会举办很多各类型的活动，例如探访老人院，当时赵太已觉得这些活动很有意思。有一年，她们去探望退休的牧师与传教士，看见老人们生活清苦，甚至要到街市拾取剩菜维持生计。但是他们却收养了一些无家可归的小孩，其中一个孩子更是失去了四肢。看到这种情况，令她十分感动。

      赵太忆述当日参加女青年会时的所见所闻，她说见到人人出力工作，从不论资排辈，一点也不歧视当时资历尚浅的赵太，令她愈发有投入感。

      80年代，女青年会计划表演话剧《浮光掠影》筹款，在城市大会堂、荃湾大会堂等公演了九场。麦秋担任导演，所有演员均是女的，赵太则反串一个叛逆的男角。赵太并没有演出经验，演技难免生疏，第一次彩排后，有一位好心的演员委婉地提点赵太，不如到她家中为她排练。赵太意识到，不可因为自己的失误而影响整个团队。她重新审视自己的表现，认为演戏重函接，不论演什么角色，只有读熟整个剧本才能演得好。赵太回家熟读剧本，掌握了角色之间的互动，对白与情节间的节奏，到了第二次彩排时，已经脱胎换骨。总彩排后，麦秋导演大赞赵太演技出色，必然是个有经验的演员。那时，赵太还未知道自己摸到了演出的窍门，只懂回答：“没有啊，在读书时比较喜欢运动项目，也没有参加校内的话剧活动。”谁知道，赵太在第二年更被导演推荐做主角，但由于她加入了狮子会，进行慈善工作，没有时间彩排，只能推掉了。

福缘早种

两个人影响了她

      问及赵曾学韫教授为何会投放全副精神在慈善事业，她说：“有两个人对我影响最深，一位是我的母亲，一位是我小时候的班主任，他们一早就为我树立了做人的榜样。”

      赵太的母亲教育程度较低，也没有工作，专心在家相夫教子，是上一代典型的贤妻良母。那时在广州，赵太家中经营粮油杂货生意，也称得上小富之家，母亲一知道邻里家庭经济困难，便会送十斤米给他们。有些时候，甚至会亲自烹饪一些鱼肉，送给经济状况较差的邻里。赵太称，那时候，她发现只是普普通通的煎鱼，送到邻家，那些小孩都会双眼放光，可见物资相当不足。有一次，邻里中有一个丈夫卧病在床，无力工作，妻子则要照顾11个小孩，最小的孩子还要用手抱，家庭失去了经济收入，生活艰苦。赵太的母亲主动帮他们照顾两个最小的孩子，让妻子可以外出工作，赚钱养家。妻子放工后，急匆匆地来到赵太的家，对赵太的母亲千恩万谢，也打算尽快接走两个孩子，免得给她添麻烦。赵太的母亲却叮咛她，可以回家煮好饭再来接回小孩。

      那时赵太才几岁，觉得母亲的行为不可思议，自己家中已有那么多小孩，还要帮别人照顾孩子。赵太问母亲为何要这样做，母亲回答说：“别人遭遇了命运的不幸，我们帮助他们照顾孩子，他们的妈妈才能外出工作，这样他们才可走出困境！”因为赵太曾亲眼见过他们的惨况，她明白了母亲的说话，也确切地感受到：看见别人快乐，是一件很满足的事。

      赵太回忆中的母亲，是一个温和有耐性的人，从不打小孩。家中兄弟姐妹顽皮打架，母亲也不惩罚他们，只会站在一旁伤心地哭泣，孩子看见了，便会自觉停止打架。这些善心的种子，也许早就种植了在血脉之中，成就了日后赵太在慈善活动方面，不甘后人的投入贡献。

      第二位影响赵太最深的，是她小学时期的班主任许老师。赵太在广州小学三年级上学时，父母与大哥来了香港，工人也走光了，只有赵太和一个哥哥留在广州，无人照料，又不懂做饭，只好吃花生米维生。她的班主任许老师知道她的惨况，帮她申请来港，但申请了三次也不获审批。许老师带着赵太来到派出所，追问职员为何不让他们一家团聚，连番折腾，终于让她成功来港。

      赵太说：“那时，局势没现在开明，许老师根本没有责任要帮助我，但他依然全力协助。如果不是他的帮忙，我的命运可能会改写。”这令赵太明白，帮人能改变别人的命运。来港后，赵太一直与许老师保持联络，但70年代国内动荡，从此便失去联络，说到这里，赵太的遗憾之情，溢于言表：“我也真想去跟他说一声，他当年帮助的小女生，今日正努力不懈地帮助其它人。”

寻求创新

让善行锦上添花

      80年代初，赵太加入了仁济医院当总理。那时，她并不了解仁济医院，更不知仁济前主席及总理是谁，甚至把仁济医院与博爱医院混为一谈。加入仁济后，赵太认为要筹款，必先要人认识，大家连仁济在哪里也不知晓，也不知道善款用到哪里去，当然不会支持。于是她改善了原来低调的风气，拍摄了改建老人院的短片，在电视投放广告，以作宣传。没多久，有人致电说打算捐钱，但要先见见赵太。赵太马上回答：“我明早马上去。”那个七十多岁的伯伯对赵太赞口不绝，说他捐款时，很多人都叫他直接寄支票，而赵太却十分热心，马上来见他。结果，那个老人家捐了50万（在当时是两层楼的价钱），他说看见赵太能令老人家笑逐颜开，觉得她必是个好人。

      仁济扩建时，需要款项以购买新仪器。有个富有的老伯伯来捐款，但他不论去哪都是独身前往。赵太问他为什么不找人贴身照料。他笑说，香港那么多好人，即使他晕倒在街上，他深信亦会有人把他送到医院。那个伯伯六十岁时才带着二十块钱来港，白手兴家，八十岁时已能捐出近二千万的善款，这证明人的成就不受其年龄局限。

      1984年，赵太及仁济医院与商业电台合作，在红馆举办演唱会「叱咤乐坛流行榜」筹款，预算五十万制作费。有总理提出反对，认为做慈善不应支出那么大量的金额，会被人诟病。赵太回答说，制作费是总理们自己支付的，收入盈余则捐出，谁可指责？

      那时，商台亦考虑退出，因为从未举办过如此大型的演唱会，七、八千个座位，如果没有人入场，台下空荡荡的，会影响商台的声誉。赵太打工时，曾做过丽的呼声打字员，那时，商台的台长潘朝彦是她的上司。赵太去见潘台长后，潘台长吩咐，一定要支持赵太的所为。演唱会的门票很贵，但最后观众均说很值。结果，那年筹到了800万。红馆本来乌灯黑火，说起来，这种大型制作是由赵太始创。现在说起宣传，几乎人人都懂，但在80年代，则是较稀有的概念。

了解需要

不止捐钱还要用心

      赵曾学韫教授指出，老人年轻时对社会有一定贡献，但命运多变，有些老人晚景凄凉。希望能透过慈善工作，给予老人最后的温暖，例如出钱租旅游巴士，带老人家们去旅行，简简单单的去玩一天，逗老人家开心，往往得到很大的效果。

      1984年加入仁济医院后，赵太发现有些老人院厨房油腻，抽气系统不好，于是致电青少年警察学校，邀请义工帮忙改造老人院。赵太把自己作为家庭主妇的经验告诉他们，要求他们据此打理老人院。她认为，女士只要事事用家庭主妇的心态服务，自然会做得好。例如把老人院当成家般整理，自然不希望家中如此脏乱。老人们看见赵太时，高兴得像当她是女儿般，握着她的手倾诉心事。

     1987年，牙科专家邓教授来港开会，会毕，他对赵太的印象十分好，赞她愿意听取他人意见。邓教授说，他有张牙科手术床可捐赠给仁济，不知道医院是否需要。赵太心想，虽然仁济医院未有牙科，但这的确是老人家需要的，可用现有资源为仁济创办。于是，她写了计划书给当时卫生署的唐嘉良署长，提出兴建牙科，自负盈亏。这时却遇上一个困难，仁济每天均接收大量的病人，已没有多余的空间开设牙科。于是赵太提出把裁衣间搬到空置的护士宿舍，空出的裁衣间便可用作牙科。当时，大家都很惊讶，赵太怎会那么清楚仁济的实际运作，更能精确地调配资源？赵太轻轻的说：“做善事不止捐钱，还要用心。”

     那时很多政府医院都没有牙科服务，很多人忽略了牙科的重要性，殊不知，老人家出现牙科的问题后，会影响健康。87年，新界政务署长许雄主礼，开放第一间仁济牙科诊所。仁济牙科诊所的收入来源主要是矫正牙齿，洗牙、补牙等服务的价格则较为低廉，希望能令牙科治疗普及。现时，仁济已有七间牙科诊所。赵太认为，任职时有多大的政绩并不代表什么，今年有盈余，也许明年就出现问题，只有建立一个合适的制度，可以持续有效的，才是真正的贡献。

      赵太认为做慈善是一种责任，不能挂名了事，要对慈善有真正的贡献。很多人答应帮忙筹款，到头来却只发个电邮了事。

     1972年夏天，赵太到医院探病，那时医院环境较差，并未有冷气，病人都躺在帆布床上。赵太探病后，看见一个年约80岁的婆婆，样子十分痛苦。她觉得人即使穷，也能有体力工作赚钱，但又穷又病的人实在太可怜了。于是赵太立志，日后有能力时，必定要帮助医院。

     伊利沙伯医院30周年纪念，想筹款成立病人资源中心，邱太曾做过仁济医院干事，知道赵太的才干，推荐了赵太。于是，副总监赵丽丽来找赵太，希望她能帮忙筹款。赵太提出，伊利沙伯医院30年来培育名医无数，可找医生或他们的太太来买枱捐款。在活动开始前六星期，还未找到足够的人买枱，干事们都很灰心，甚至提出放弃活动。赵太却认为病人资源中心的服务，是用作培训义工照顾病人，不能就此放弃。赵太觉得人要有责任心，答应了的事情便要做到底。

     现时，伊利沙伯医院病人资源中心已培训了三、四百个义工，病人日间护理中心亦是由赵太捐款创办。现时香港已有很多这类服务，如果当日放弃了，没有第一间，自然没有接续，赵太的行为可谓影响深远。

微笑行动

急人所需，快乐一家

      1991年，赵太偶然参与了鲍志伟的记者招待会。鲍志伟患有兔唇，后来冯永祥先生牵线搭桥，找到马基医生 (Dr. Magee) 帮他做矫正型外科手术，令他可回复正常人的生活。赵太十分感动，离开记招时，捐赠了五万元，表达她的支持。

     赵太回到公司后，开始策划，打算为他们筹款。初时，他们以为赵太只是借他们的名义筹钱，不会真的筹到款项。结果，赵太筹了五百五十万，要求冯先生们开出收据时，才发现原来他们只以团队形式助人，并未成立非牟利慈善机构。于是，赵太与他们一同成立了“微笑行动中国基金”。微笑行动的概念由冯永祥先生始创，赵太则垫资成立。

     “微笑行动中国基金”在国内不同省市安排手术，帮助有需要的人士，期间，亦遇过不少困难险阻，有一次，赵太安排了病人到哈尔滨做手术，在零下二十五度的天气，赵太亲自去医院视察，才发现医院只有两张手术床，幸好发现得早，差点安排了十多个病人去做手术。

     又有一次，赵太和医院谈妥，以60万的价钱为病人做手术，并打算把仪器运到医院。但院长说要收到款项后，才会盖章让仪器运到医院。根据过往的经历，一向是手术完成后才付款的，因此，赵太并未准备好款项，汇款亦需要几天，若等款项汇到才开始运输仪器，根本来不及动手术。赵太找到了南京政协常委陈女士，希望她帮忙说项。谁知院长坚持己见，不愿盖章。赵太心急如焚，因为她早已约好了病人、义工与医生。若届时无法如期做手术，会对三方面造成很大的伤害。但不巧的是，赵太有急事回港，但她对心里牵挂此事，留在机场不肯离开。最后，陈女士找到了海关关长，才让仪器顺利通诏。

     有一次，约了医护为病人做手术，岂知有个护士长错过了航班。赵太急忙为她四处打点，半夜三更时，赵太怕吵醒家人，只好站在电话旁，等候最新消息以便安排。结果成功安排护士长在广州转机，但出乎意料的是，护士长明明上了飞机，接机的人却找不到她。原来护士长从南美飞来，连续几十小时不眠不休，在机场又找不到接机的人，身心俱疲下，在机场附近找了一间小酒店小睡。

     赵太到内蒙古妇产科医院视察，问任职了9年的妇产科主任，9年来接生的婴儿中，有多少个是兔唇。主任回答说，只有约12人是兔唇，反而有很多弱视的婴儿。患有弱视的孩子，若在15岁前不治愈便会盲。赵太认为这种病有迫切性，于是成立基金帮助弱视的孩子。现时已建成了12间医院，也为赵太重点推动的项目之一。

     另外有一次，汕头有两个小女孩严重烧伤，家长向微笑行动中国基金申请进行矫型手术。但由于当时微笑行动的服务范围集中于兔唇，并不包括烧伤，于是家长的申请被拒。赵太偶尔遇到两个女孩，关怀地问了一句是否烧伤，母亲点头，说本来还有个哥哥，已经烧死了，并把女孩的裤脚翻起，让赵太看她的烧伤程度。女孩马上嚎啕大哭，赵太明白这样的行为伤害了她的自尊心，马上把她的裤脚翻下来，安慰她说自己没有看到她的伤势。

     赵太对此事耿耿于怀，她说：“我觉得那个女孩子，是因为我而受到无必要的伤害，我怎样也要想个办法，去帮一帮她。”于是她找到了骨科与整型专家梁教授，梁教授虽愿意免费为两个女孩动手术，医院费亦要30-50万元。赵太把两个小女孩及其父母接到香港，为他们医院附近租了三个月的住处，让她们接受全身刨皮手术，后来两个小女孩康复了。

文化普及

也是慈善的主流

      早于80年代，赵太是首个筹钱给儿童管弦乐团到外国表演的人，有演出机会，他们才有动力。2005年，赵太创办大中华文化全球协会，负责向世界推广中国艺术，同时引入外国艺术到中国。曾带领北京艺术团到莎士比亚出生的城市演出，用普通话表演《王子复仇记》，是四百多年来首次有中国人在该地表演。但大中华文化全球协会的运作费过于高昂，一年要二百多万，现在有文化活动时，只好外判举办。

      赵太又说：“新加坡有文化表演时，若门票尚未售罄，会让学校带领学生观赏。培养观众，才有艺术家。”香港不是没有艺术家，而是没有长远的计划去部署如何培养观众。在这方面，赵太会再深入研究，让我们的文化活动可以有结构性的发展。

     美国现任总统奥巴马的弟弟与赵太参与了很多慈善行动，深受感触，成立了义工团体，把钢琴搬到较贫困的地方，让当地的小朋友有机会接触钢琴。“另一种源于慈善的愉悦，来自启发了别人一起参与，和结交更有善心的同伴，共同为公益事业奋斗。”赵太这样说的时候，的确流露出兴奋热血的神情。

     另一方面，赵太相信要支持文化普及，教育是必要的一环，在1988年，她成立了柏基国际幼儿园/幼儿园，是首间用普通话教学的国际幼儿园，亦为港人引进了开心学习的概念。

     关于青少年方面的培育，赵太也是不遗余力的。当时十八岁以上成人可到酒吧「蒲」，不少孩子十分羡慕这样的生活，但又未够年龄，只好坐在门外眼巴巴的看，家长均十分担心子女会学坏或发生意外。Watchdog“蒲窝”因而成立，供十六岁以下儿童享用，提供无酒精饮品，既有音乐室，又可画画。“蒲窝”成立后不久，缺乏运作资金，面临倒闭，只好来找赵太帮忙，赵太建议他们开源节流，并向香港赛马会申请拨款，继续运作。