杜双华：倒U型的一年

　　杜双华从来都是“矛盾的结合体”——他的盛名之下是诡秘，他的荣耀背后是焦虑，以至于他5年来的一帆风顺的商业旅途，现在似乎要进入一条无间道。

　　如果不是那场地震中的巨额捐款，杜双华不会一鸣惊人；如果不是2008胡润百富榜的揭晓，杜双华不至于像现在这样难堪；或者干脆如果没有后来的重组，杜双华或许也能称得上是一个被人羡慕的人。可这三件事却一件不落地在杜双华身上发生了。

　　杜双华的2008年轨迹是一个倒U型。

　　这一切还得从5·12大地震说起。地震发生后，山东日照钢铁前后捐款逾1.5亿元, 成为四川地震灾害的最大资金捐赠者。这让杜双华首次引起了国人的注意。

　　而此举也引发了外界对日照钢铁集团的质疑，有舆论认为这是典型的“作秀”。“怎么可能是作秀？我们有这个实力。”日照钢铁集团党委书记廖海亭斩钉截铁地说。

　　这话不假。杜双华手里有着山东规模最大、盈利能力最强的钢铁公司。到2008年5月底，日照钢铁产量达到444.6万吨，完成产值189.4亿元，实现利税53.3亿元，同比分别增长了158.3%、268.1%和162.9%。数据显示，这是一个很不错的企业。

　　与日照钢铁巨额捐款的高调行为形成对比的是杜双华自身低调的为人：不但从不见媒体，一般的仪式、庆典都很少露面，也没有加入钢铁业各种行业组织。

　　然而，在向地震灾区捐款逾亿元之后，想依旧保持低调的杜双华却难以再低调下去，胡润百富榜让杜双华再次以炫目的光芒进入公众视野。

　　这个时候的杜双华，仍在“闷声发大财”，只不过两大危机也已经开始悄然来临。

　　9月份以后，钢价开始进入全面下跌通道。对于所有钢铁企业来说，这都是个沉默的季节，降价，限产，减产，裁员，没有一个企业可以幸免。

　　10月6日，日照钢铁开始大规模裁员；10日，日钢董事长杜双华一封题为“只盼大家理解我的苦心”的公开信，开启了日钢“裁员”洪流的闸门；15日，有媒体报道称，“银行断贷力逼杜双华就范，资金链断裂，日钢裁员6000人”……

　　许多有关日照钢铁的不利消息席卷而来。日照钢铁自2003年3月31日奠基，到9月28日出钢，这181天的纪录成为中国钢铁史上绝无仅有的创举，“日钢速度”曾一度被津津乐道。然而现在，这却成为掌门人杜双华最不愿提的话题之一。

　　祸不单行。除了应对钢铁业的寒冬，日照钢铁还有更大的难题需要破解，那就是面临被刚刚组建的山东钢铁集团整编的命运。这场重组本可以在悄无声息中进行。但在最不应该出名的时刻，杜双华和他的日照钢铁出名了。

　　11月5日，即杜双华成为中国内地“二富”满月之日，山东钢铁集团有限公司与日照钢铁控股集团有限公司举行重组意向书签字仪式，身为日照钢铁这家国内最大的民营钢铁公司的掌舵手——杜双华并没有出席。

　　这一天，中国企业史上又一出国企整合民企大戏正式拉开帷幕。在山东省政府打造日照“临海钢铁精品基地”的宏大战略下，杜双华和日钢的命运显得微不足道。

　　回过头来想，杜双华也许是2008年中国钢铁行业内心情最为复杂的人。这厢是开始钢价持续下跌，那厢却被胡润给戴上了“中国第二富”的高帽；刚刚和地方政府达成默契，结果又遭遇山东省新组建的大型国企——山东钢铁集团意欲吞并自己的血盆大口。

　　或者可以说杜双华从来都是“矛盾的结合体”——他的盛名之下是诡秘，他的荣耀背后是焦虑，以至于他5年来的一帆风顺的商业旅途，现在似乎要进入一条无间道。