万科从“社区养老”产业挖金子

发布:2016-09-22 15:30

来源:



在北京房山大窦路的一个十字路口,一个橘红色的路标指示牌上写着“社区养老中心”,旁边一栋楼的红色外立面上在这几个同样的字前,冠上了“万科.幸福家”之名。在整个VI设计里,它并没有采用万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)的LOGO,而是用“幸福”两个汉字来替代,外形酷似中国结。


10月23日上午10时,一场名为“万科·幸福家”的品牌发布会正在这栋楼里举行,标志着万科集团第一个社区养老中心诞生。


一年前,万科集团宣布转型城市综合服务商,如今它对好房子有了新的定义——“好房子、好服务和好社区”。


“万科要将社区养老打造成产业,而不仅仅是一个配套设施。”万科集团高级副总裁毛大庆对记者表示。其实早在2006年,万科就已经介入养老产业的研究,目前已经在各地展开养老产业的实践,且模式都不一样。去年,万科在杭州良渚文化村试点的高端养老地产--“随园嘉树项目”一亮相就售罄。


北京提出 “9064”的养老发展规划,即90%的老人居家养老,6%的老人在社区养老,4%的老人在机构养老。北京万科对老年人需求进行调研的结果也显示,大部分老年人会选择居家养老,这也是中国传统的养老习惯。因此,万科在尊重中国传统习惯的基础上,进行发展和延伸,提出养老不离家,不离社区。


北京万科的“社区化养老”模式就是在传统住宅项目拿出一幢楼来做养老,将专业护理型养老机构植根于成熟的城市生活社区,整合社区资源,提供居家、社区、机构三位一体化养老服务。同时,社区养老中心作为城市配套的重要组成部分,服务社会养老。也就是说,万科用4%的机构养老设施,辐射了96%的居家、社区养老需求。


目前,北京万科已初步选定10个项目做社区养老中心布局,其中北京8个项目,分布北京东、南、西、北,形成服务网络,总面积达9万平米,可提供近3000张床位。而这只是北京万科第一阶段的规划,未来,其计划每个新项目都有一幢社区养老中心,为业主提供更贴近需求的服务,也更切实地为社会提供养老的服务。


以自理和中度护理的老人为主


记者:万科幸福家社区养老中心的基本雏形是什么?


毛大庆:设施里有针对老年人餐厅、针对老年人的看护中心和体检等等。在医疗方面,和大型医院、当地医院进行点对点的合作,比如窦店镇中心医院,北京市的友谊医院等。养老中心内主要提供的日常照顾和护理服务,主要群体是能够自理和需要中度护理的老人,这是社区养老中心的一个基本雏形。未来还会有进一步的完善,推动养老制度的完善,比如说就地医疗的社保等。


记者:对老年人客群有没有设置门槛?


毛大庆:万科并没有对老年人的客群设置门坎,目前主要是针对社区老人,但是,我们不是医疗机构,医疗机构能够做很多的医疗上的东西,这个我们做不了。所以还是倾向于聚焦在健康老人,活跃长着,以及需要中轻度护理的老人身上,需要重度护理的老人客观上说不是服务的对象。


初期的这一批老人主要还是在房山以及以窦店为中心的一些社区,整个北京范围内的一些万科业主也有前来问讯的。这个养老中心有315个床位,主要提供了日托型的服务和寄托性服务。如果全部住满,大概有三四十人左右工作人员,工作人员是万科自己招聘的。


“养老”将做成万科的盈利性产业


记者:老人们住进来的费用是多少?


毛大庆:根据市场的调研和考察,希望设置在一个比较中间状态的价位。床位费、看护费和老年人餐饮等三部分构成基础费用,从不需要护理到需要中度护理大概在每月4千到8千元之间。


记者:这个项目未来的盈利情况如何?


毛大庆:这个项目的经营性支出和经营性收入会税后打平。因为国家对养老服务行业在税收上是很支持的,总体是打平后略有盈余。


记者:万科会奖社区养老做成一个盈利性的产业吗?


毛大庆: 万科要把养老做成产业,而不是做社会公益,是一个产业就得挣钱盈利。但是,目前处于初始阶段,窦店万科幸福家养老项目是一个测试性项目,不是一个标准的。因此,万科没准备拿这个项目去赚很多钱,只要不亏损就够了。再往后,这个盈利还是看好的。我们先把这个测试先做好了,毕竟之前还没有做过这样的产品,就算是制造一个电话也还要测试一段时间呢。所以,我们现在还是一个投入期,只要第一个项目能够做到不亏损,我认为就相当的优秀了。


养老中心是新型商业地产


记者:万科幸福家一定要依托万科的住宅社区吗?


毛大庆:不一定。窦店有很多的住宅,但不是万科的住宅。不过,建社区养老中心,周围一定要有很多的住宅,一定要有很多的人,要有很多的商业气氛,要有幼儿园,要有小孩,最好旁边有学校。我们当时定这个地方,一是周边有社区,第二是这里位于是窦店镇的中心,紧挨着窦店人民政府。


记者:窦店的万科幸福家社区养老中心商业用房还是住宅用房?


毛大庆:是商业用房。社区养老中心也是一种商业地产,并不是传统意思上的商场才是商业地产。商业地产就是经营性的商业,以商业逻辑来操作的项目都叫商业地产。目前第一个社区养老中心做得比较宽,未来我们会做得更加经济和紧凑一些,这样效率也会更高,从投资角度上也更加划算。


记者:在国内,有一些地产商也在做养老服务,他们和万科的区别在哪?


毛大庆:一些开发商在做高端,而万科一贯坚持的是做主流人群,当然,未来也不会排斥做高端市场,但是我们想把中端做好,中端还是万科的主流客户。


上一篇:面向社区服务的产业互联网的挑战与机遇

下一篇:海沧打造“完整产业社区”

评论 登录 | 注册
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明真儒学立场
查看更多